2017年8月25日长沙江南JN中国体育官方网站医药科技有限公司召开2017年管理人员会议由长沙江南JN中国体育官方网站医药科技有限公司总经理丁劲松先生主持，公司全体管理人员参加。丁总强调本次大会目的在于统一管理干部的思想，即统一对于管理干部的认知、统一对于服务的认知、统一对于潜力挖掘的认知。

  本次会议主要围绕三个认知统一而开展，具体会议内容如下：

  一、什么是管理干部

  管理干部是肩负着公司发展方向和潜力的一群人。公司的成败、有无生命力，就看管理人员是处于什么状态，管理水平高不高。管理干部应该有使命感、危机感、饥饿感。不同层级的干部应该明晰自己在公司中的使命。领导干部是为公司创造价值的人，包含组长在内，都是公司关键的管理岗位。

  在长沙江南JN中国体育官方网站医药科技有限公司的管理干部必须满足以下要求：

  1、为客户提供有价值的服务；

  2、干部要以身作则，身先士卒，要做下属的楷模；

  3、干部如何帮助下属提高业绩；

  4、干部要将自己的精力聚焦在工作上，聚集在项目上；

  5、贴近客户、贴近项目；

  6、管理干部，特别技术干部，要具有一定的技术能力、业务能力。

  二、什么叫为客户服务

  公司是服务型公司，为客户提供有价值的服务是公司存在的基础。为客户服务需要做到以下专业、规范、及时。

  三、关于挖掘内部潜力—如何高效率、如何减少浪费—深淘滩，浅作堰。

  管理不是一时的事情，是时时刻刻的事情。做好管理工作一定要注重下属的培养，从繁重的琐事中抽离出来。初创型公司是能培养人才的，而人才最好的培养方式就是使用。

  管理人员要树立危机感，时刻要思考如何活下去。合理分配好资源才能解决如何活下去的问题，才能达成我们的理想。